《 工程项目管理II 》 课程介绍（工程造价系课程）

授课语言

中文

英文课程名称

Construction Project ManagementⅡ

开课学期

四

学分/学时

3/48

实践学时

8

课程性质

专业必修课程

先修课程

管理学、工程项目管理I、工程财务管理

考核形式

见人才培养方案

推荐教材

工程项目管理，陆惠民，等，第三版，东南大学出版社，2015

课程描述

1.课程简介：

本课程系统介绍符合国际惯例的工程项目管理制度、过程、组织、工具与方法等基础知识，训练专业学生基础的工程管理咨询服务技能，是为工程造价与工程管理类专业开设的专业必修课程。

2.课程内容：

本课程内容主要包括：工程项目管理概论（项目与项目管理、工程项目与工程项目管理、工程项目的生命周期和建设程序）、工程项目策划与决策（工程项目策划、工程项目决策策划、项目建议书、项目可行性研究、项目经济评价）、工程项目管理体制（我国工程项目制度、工程项目管理体制、工程项目管理的类型与任务、工程项目采购模式）、工程项目管理组织（工程项目组织形式、组织分工与工作流程、项目团队、工程项目组织协调）、工程项目计划（工作分解结构、网络计划、进度计划、资源计划、成本计划）、工程项目目标控制（工程项目目标系统、工程项目目标控制任务与措施）、工程项目进度-成本-质量控制、工程合同与索赔、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目风险管理等部分。

3.教学目标：

本课程教学目的是使学生掌握工程项目管理的基本概念和原理，了解工程项目管理制度、体制与模式的基本体系、内容及其最新发展，并能初步运用所学知识分析相应的工程项目管理实际问题。